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專業的系統排列不涉及通靈
系統排列的運作,建立在對生命系統與人自身感知能力的探索上。當我們運用代表者進入一個系統時,代表者會透過自己的身體與感受,接收到這個系統當中的一些資訊,再把當下感受到的狀態呈現出來。 這個過程裡,代表者的意識通常是清楚的。他知道自己正在參與排列,也知道自己正在感受什麼。身體所出現的感覺、情緒、動作或變化,可以成為我們觀察系統的一種途徑,幫助我們看見原本不容易察覺的關係與現象。 因此,系統排列需要保持清醒與清晰。當排列被加入通靈、附身等怪力亂神的解釋,參與者很容易對這個自然的感知現象產生誤解,甚至因此產生恐懼。原本可以透過排列去理解生命、看見關係與探索問題的過程,也可能因此變得混亂。 這樣的帶領方式對排列師本身同樣存在影響。當一個排列師習慣用神秘化的方式解釋現象,久而久之,自己也可能失去對現場資訊的客觀判斷。同時,參與者對排列師具有信任,排列師的一句話、一個判斷,都可能對個案產生很大的影響。當帶領者把自己放在具有特殊能力或巨大權威的位置,個案很容易把自己的判斷交出去,開始依賴排列師告訴自己答案。 這時候,個案原本可以透過排列看見自己的生命狀態,慢慢失
9月2日


【商道密碼三日工作坊】學員分享
學員分享 這三天的「商道密碼」課程,對我而言,是一次重新檢視企業經營邏輯與領導者角色的深度旅程,也讓我重新思考,一家企業真正的競爭力究竟源自何處。 經營企業二十多年來,我始終相信,企業的發展不只是策略、制度與市場競爭的結果,更深層的關鍵,往往來自經營者的思維、格局與內在狀態。公司的文化、團隊氛圍、決策品質、財務表現,甚至合作關係,都會隨著領導者的狀態產生連鎖效應。這次課程再次印證了我的體會:「所有的外在,皆是唯心所造。」企業的樣貌,就是創辦人內在世界最真實的投射。 課程提出的「五大法則」,讓我重新盤點企業經營的每一個環節,也重新審視自己與事業、夥伴及組織之間的關係。過去管理工作繁忙,容易將焦點放在流程改善、制度優化、績效提升與問題處理,卻忽略了真正影響企業長期發展的核心,其實存在于領導者每天的信念、情緒、決策品質與自我覺察。當內在愈穩定,外在的經營自然更有方向,組織也更容易形成一致的共識與執行力。 課程中整理出的十二個系統 Bug,更像是一套企業診斷工具。每一個 Bug 都提醒我們重新檢視組織運作背後的真正成因,也幫助我看見許多過去沒有留意的
8月26日


鼎文箋記 | 企業成長的隱形引擎:系統智慧的三大核心
如何透過覺察,看見真正影響我們人生與事業運作的力量。 在系統智慧的觀點裡,有三個非常重要的系統: 第一個,內在系統; 第二個,企業組織系統; 第三個,是更大的宇宙規律系統。 今天先從內在系統開始談,什麼叫做內在系統?就是開始覺察、梳理自己的心理、情緒,以及家族系統所形成的潛在動力。每一個人內在都有一股力量,在潛意識中推動著自己前進。當這股力量朝向成功,你的思考、決策、行動,就會慢慢累積成企業的獲利與成果。 很多人學了很多知識,分析能力很強,策略也懂得很多,可是最後依然沒有好的結果。原因就在於,內在的系統動力一直把他推向失敗的方向。只要底層方向錯了,學得越多、跑得越快,距離真正想要的目標反而越來越遠,甚至讓失敗來得更快、更深。 所以,如果希望企業能夠持續獲利,也希望ESG能真正落實,第一步就是先整理自己的內在系統。我曾經有一位企業老闆來上課,他分享一件很困擾他的事情:每次跟客戶談價格時,他始終開不出自己真正應得的價碼。明明知道自己的專業有價值,可是一開口,價格就會不自覺往下調。 後來在課堂中,我們一起探索他的內在系統,才發現這份「不配得感」早就存在
8月26日


鼎文箋記 |人才磁場的祕密:提升、連結與關注
企業領導者該如何打造一個具有吸引力,又能留住優秀人才的人才磁場? 我認為,有三個關鍵:提升、連結、關注。 首先是提升: 想吸引優秀的人才,領導者必須先讓自己成長,也要帶動整個團隊持續進步。優秀的人才在選擇工作時,會觀察公司的文化、領導者的格局,以及團隊的發展方向。當領導者持續學習、持續精進,團隊也朝著共同願景穩定前進,自然更容易吸引理念相近的人加入。 同樣地,站在求職者的角度,如果願意持續提升自己的能力、態度與價值,也更容易獲得優秀企業的青睞。當雙方都在成長,就更容易彼此看見,也更容易建立合作的機會。 第二個關鍵是連結: 每個人都希望找到一個有歸屬感的地方,也希望自己的努力具有意義。因此,企業需要協助員工看見自己的價值,並了解公司的願景與使命,讓個人的目標能與組織的方向產生連結。 當大家知道共同努力能創造什麼,也認同這份使命,工作就會更有動力,彼此之間也更容易建立信任與認同感。這份連結,會慢慢形成團隊的凝聚力。 第三個關鍵是關注: 關注代表真心在意每一位夥伴的成長,也願意花時間了解彼此的需求。團隊每天一起工作,如果能多一些交流、多一些鼓勵,也多一
8月19日


鼎文箋記 |智慧 × 覺知:AI 時代的人類新優勢
現在已經進入 AI 時代,但在談如何運用 AI 之前,我們要先了解一件事:AI 到底是什麼? 這段時間我的觀察是,AI 可以看成人類集體智慧的外顯,是我們共同累積的知識、經驗與思考能力,透過科技呈現在每一個人面前。當我們理解 AI 的本質,就會知道它真正擅長的是什麼,也更清楚該如何善用它。 不過,人類的能力從來都不只有頭腦。我們還有身體、情感、行動力、意志、靈性,以及與他人建立關係的能力。這些都需要彼此配合,才能發揮最大的價值。就像一個人,思考的時候運用頭腦,感受的時候用心,該採取行動時就勇敢行動。真正重要的,是把這些能力整合起來,在不同情境中做出適合的選擇。 在 AI 時代,無論是擔任領導者,或是開創自己的事業與人生,有幾項能力始終非常重要,也無法被取代,我想和大家分享三個核心能力: 第一,覺察與判斷的能力。 第二,關係感知的能力。 第三,直覺開創的能力。 也就是:覺察判斷、關係感知,以及直覺開創。 為什麼我會把覺察判斷放在第一個? 因為 AI 的分析能力確實非常強,可以快速整理大量資訊,提供各種觀點和建議。但大家也知道,它有時候會出現錯誤,甚
8月12日


【商道密碼三日工作坊】Day3
Day03 商道誤區的除錯與超越 商道密碼第三天,老師帶領學員們透過一個又一個企業個案,辨識出十二種常見的企業系統慣性模式,包括:過度扛責、忠誠重演、角色錯位、認同排除、困住延宕、雙重束縛、三角關係、親職化、承擔、對立、兩難,以及防止成功。 隨著排列一步步展開,學員也看見許多企業長期反覆出現的困境,都有著相似的運作軌跡。當同樣的問題一再發生,往往代表系統深層的動力仍持續影響著整個組織。唯有看清每個人的位置與彼此的關係,讓系統重新回到有序的狀態,企業才能真正鬆動卡點,展開新的可能。 課程中,也有資深學員分享自己的實務經驗。他提到,若組織成員能共同學習系統思維,彼此擁有相近的理解與語言,當慣性模式再次浮現時,大家更容易及時察覺、停下舊有反應,重新做出新的選擇,讓企業逐漸累積不同以往的經驗與文化。 三天的商道密碼課程雖然短暫,卻濃縮了豐富的實踐、體驗與智慧。期待每位學員都能將這些收穫帶回自己的工作崗位,在日常決策、團隊合作與組織經營中持續運用,為自己、企業與每一位夥伴創造更多豐盛與幸福。 👉 【商道密碼三日工作坊】Day1
7月27日


【商道密碼三日工作坊】Day2
Day02 商道法則的實際體驗 在商道的世界裡,企業的存在,承載著一種創造價值的使命。每一次經營決策、每一段人際互動、每一項資源流轉,都在回應一套深層的秩序。當企業願意順應這份秩序,生命力便會自然展現,組織也能持續走向健康與成長。 商道以五大法則作為企業運作的根基: 序位:每一個人在系統中的角色是否清楚,權限是否相符,責任是否被真正承擔; 平衡:提醒付出與回報維持合宜,讓合作建立在尊重與信任之上; 整體:關注系統中所有元素、每一個人、每一個環節都受到看見,使企業形成完整而穩固的結構; 事實:引導經營者放下主觀期待,誠實面對企業當下的真實狀態,唯有看見真相,改變才有方向; 流動:象徵資源、資訊、信任與能量能夠自由循環,讓組織始終保有活力,也持續孕育新的可能。 五大法則共同構成企業健康運作的底層規律。當企業願意尊重秩序、依循法則,許多看似複雜的問題,往往能逐漸回到清晰,整個系統也重新恢復健康與穩定。 今天的商道學習,透過系統排列展開了一場深入企業本質的探索。導師帶領學員一步步走進企業系統,看見那些平日難以察覺的力量
7月27日


【商道密碼三日工作坊】Day1
Day01 商道思維的深度解碼 一家企業或公司,表面上都有清楚的職責分工與組織架構,但真正的運作情況,往往比組織圖複雜得多。許多影響決策、推動執行,甚至左右結果的力量,並不一定存在於正式的制度或職位裡,而是藏在團隊互動、角色關係,以及看不見的系統連結之中。 因此,企業想找出影響整體運作的關鍵,光看制度、流程或職責分工,往往很難看清全貌。真正需要深入理解的,是那些隱藏在表面之下、持續影響組織運作的系統因素。 要精準找到這些關鍵點並不容易。傳統的企業診斷經常需要投入大量時間蒐集資料、分析問題,卻仍可能只看見局部現象,改革方向也容易出現偏差,最後投入許多資源,改善成效卻有限。 透過系統觀、系統思維與系統排列,可以更快速看見企業內部真正的運作脈絡,釐清問題形成的原因,精準聚焦核心癥結,進而找到更有效率、更符合整體系統的解決方案,協助企業突破挑戰,提升組織運作效能。 今天的商道密碼工作坊,匯聚了來自不同產業的企業創辦人與決策者,一起學習商道五層系統,從系統的角度重新理解企業的運作邏輯。 透過系統排列,企業深層的動力與結構逐步浮現,許
7月27日


鼎文箋記 | 學會愛,是人生最重要的一件事
愛的學習,是現代人最重要的一課。因為現代人所生活的環境裡,處處都存在著人與人之間的互動關係。即使是過去在廟裡修行的人,也不免要與廟裡廟外的人相處,這群人之間依然存在互動,所以關係無法避免的。 也正因為如此,我們選擇在此刻相遇,一起學習愛、體會愛。並希望透過愛的歷程,讓生命漸漸成熟,最後開花結果。 雖然走在愛的路上其實並不容易。有時候會受傷,而且是很深很深的傷。即使心像是被戳了好幾刀、流著血,甚至像被子彈擊中一樣痛苦,但我常常很驚訝地看到:即使心傷得如此嚴重,它最後卻好像又能慢慢自己復原。 原來,那就是愛的療癒。 愛,是宇宙間最強大的療癒力量。哪怕我們的心被割裂、被刺穿、被傷害得千瘡百孔,只要還有愛,它依然能夠重新復原。而且,愛並不只是人才能給予的。天地之間,同樣也存在著愛。所以,我們要學會去體會這份愛。 那,該怎麼去愛?經過多年的系統觀察學習,我推薦各位以下的具體實踐: 1.尊重事實,對一切如實說「是」: 愛的第一步不是改變,而是看見。看見對方真實的樣子,看見家族中曾經發生過的痛苦與遺憾,而不去否認或逃避。當我們能對生命中發生的每一件事 —— 無
7月15日


鼎文箋記 | 面對AI浪潮,企業領導者最重要的三項核心能力
現在全球最熱門的話題,就是AI時代已經到了。但我們要先明白,AI是什麼。 以我的觀察來說,AI是一種人類共同的集體頭腦,把整體知識、經驗與思維外顯出來的形式,也就是我們集體頭腦的顯化。它可以說是外在化的集體心智,所以我們要先理解,它本質上就是這樣的一種存在。 但各位可以想一想,這個世界除了頭腦之外,是不是還有很多東西需要整合運用?比如說身體、頭腦、心、情感、行動、意志、靈性,以及人際關係等等。 因此在AI時代,我們首先要清楚它是什麼,理解它的特質,才能把它用在正確的地方。就像一個人一樣,該用頭腦的時候用頭腦,該用心的時候用心,該行動的時候行動。更重要的是,要能把這些整合起來。 在AI時代,人類作為領導者,或是想開創人生事業,有幾個很重要、不可取代、不可或缺的力。我整理成三個。 第一個,是覺察與判斷的能力。 第二個,是關係感知的能力。 第三個,是直覺開創的能力。 先說第一個,覺察與判斷的能力。 在AI時代,AI可以幫你分析很多資料,但它有時候會出錯,甚至會提供錯誤資訊。所以在分析之後,最重要的是人的判斷。特別是,即使是相同的資料,不同的人看到之後,
7月8日


系統學習| 人生的功課,不只是在療癒自己!
在系統排列的學習中,我常提醒大家,不要只停留在「療癒」的層面。市面上確實有許多排列師,仍然把重點放在幫助個案得到療癒,好像只要問題被解決、情緒被安撫,一切就完成了。但我認為,療癒其實只是人成長過程中的一個環節,而不是最終的目的。 療癒真正的價值,在於透過這個過程,我們能看見自己需要學習的是什麼。就像身體生病時,醫生開藥讓症狀消失,但如果我們沒有去理解為什麼會生這個病、生活或身體狀態中需要調整的是什麼,那麼過一段時間,疾病很可能又再次出現。 在人生的各個層面也是如此。無論是在生活、心理、家庭或工作中遇到的問題,如果我們只是急著把問題解決,好像被「療癒」了,但沒有從中學到任何東西,那麼同樣的問題很可能再次發生。甚至當新的困境出現時,我們又必須依賴別人來幫忙解決。 如果一直停留在這樣的模式裡,我們其實就失去了生命非常重要的一個意義與價值。因為生命中的各種議題,本來就是讓人學習與成長的契機。 因此,療癒真正的作用,不只是讓痛苦暫時消失,而是幫助我們看見,在這個經驗背後,生命正在邀請我們學習什麼。當我們能從中理解與成長時,療癒才真正成為對生命有幫助的一個過
7月1日


系統學習 | 當身體「說出」另一個人的故事
在一場關於系統排列的討論裡,有人提出了一個常見的疑問:站在代表位置的人,為什麼有時會自然出現某種情緒、想法,甚至連身體動作都會變得很貼近他所代表的角色。同時,也有人擔心,擔任代表會不會把別人的情緒或議題「帶回自己身上」,進而對自己造成影響。 回應這些疑問時,老師先從系統排列的早期發展談起。大約在幾十年前,美國一些心理學家在進行家庭會談時,嘗試讓家人一起討論生活中遇到的問題。有些情況下,家庭中的某個成員因為無法到場,研究者便安排其他人暫時代替他的位置參與討論。 令人意外的是,這些代為出席的人,在談話過程中說出的語句與表達方式,往往帶有強烈的個人特徵,有些甚至接近當事人平常的說話習慣,這樣的現象引起了研究者的注意。 隨著這類經驗不斷累積,研究者開始設計更多實驗,試著理解這種現象的來源。在後續的研究中,也出現過類似的觀察:當代表被安排在不同的空間進行同一個家庭系統的演示時,他們在情緒表達上呈現出某種一致的方向,例如扮演父親的人會出現憤怒的狀態,有人會握緊拳頭,也有人會有更強烈的肢體反應;扮演母親的人則可能出現悲傷的情緒,有的安靜落淚,有的哭泣程度更明顯
6月24日


系統學習 | 一位真正成熟的排列師,是怎麼養成的?
近年來,系統排列越來越受到關注,也因此出現了許多不同背景的排列師。有些人只是看過幾本書,或參加過幾場工作坊,便開始替他人進行排列。這樣的情況其實令人擔憂,因為系統排列牽涉到人的情感、家庭關係與深層經驗,如果缺乏足夠的訓練與理解,很可能在過程中對個案造成影響。 系統排列發展至今,已經累積了數十年的知識、經驗與實務方法。真正想成為專業排列師的人,需要長時間學習,也需要在經驗豐富的老師帶領下,一步一步建立對場域的感知能力。除了技術層面的理解,更重要的是如何與人互動、如何引導,以及如何在排列過程中保持穩定而清晰的狀態。 一位成熟的排列師,通常會帶著認真而謹慎的態度面對每一次排列。他對系統排列本身懷有尊重,也願意持續學習與探索。透過資深老師的陪伴與示範,學習者能夠逐漸理解排列中的細節,慢慢培養出更正確的觀念與態度。這些能力很難只靠閱讀文字或短時間參與活動就真正建立起來。 在學習的過程中,觀摩其實非常重要。透過一次次進入排列現場,感受場域中的流動與變化,學習者才能慢慢體會排列真正的核心。很多經驗並不是單靠知識就能理解,而是需要親身參與、長時間浸泡其中,才能逐
6月17日




鼎文箋記 | 最缺稀的教育--愛與醒覺
學校教育與家庭教育其實都很好,但我覺得在這個世界、這個社會裡,還有兩種非常重要、需要補足的教育。 第一個是愛的教育,第二個是覺醒的教育。 所謂的「愛的教育」,並不是只是表面上的愛,例如男女之間的情愛,或是情緒上的喜歡而已,而是一種有系統、覺醒的愛。 因為 只要談到愛,就一定會牽涉到關係。而關係並不是單獨一個人、彼此完全切割、互不相關的狀態,而是一個彼此連動的系統。 因此,我們需要學習在這個系統當中,用整體的觀點去理解:人與人之間應該怎麼去愛,才是健康而好的方式。 例如,有些小孩非常愛父母,但當父母吵架時,孩子就會被夾在中間。結果孩子可能因此感到焦慮、壓力很大,導致身體變差、無心學習,甚至放棄自己的人生。像這樣的情況,其實就是一種錯誤的愛的方式。 所以我們需要學習的是成熟的愛、覺醒的愛。而這樣的愛,需要建立在系統性的理解之上。在「覺醒的愛」當中,我們需要重新用一種整體觀與系統觀來看待關係,重新理解我們與他人的互動方式。我認為,在現代社會中,這樣的教育其實是非常需要的。 除了「愛的教育」之外,我覺得另一個非常重要、卻常常被忽略的,就是覺醒的教育,也可
5月13日


鼎文箋記 | 發心,決定你事業與生命的高度
發心,決定你事業與生命的高度 無論是做生意、經營企業,甚至是經營一段關係或修行人生,我們都需要回過頭來覺察一件極其關鍵的事情——我做這件事的發心是什麼? 如果一個人創業的初心,只是為了滿足個人的慾望與成就感,那麼公司的發展,終究只會停留在「滿足自己」的層次。這樣的企業或許能成功一段時間,但很快就會碰到看不見的天花板,再怎麼努力都難以突破。 若再進一步,企業開始讓員工得到不錯的回饋與滿足,只要經營得當,員工自然會願意投入。然而,若這份發心仍然沒有真正關照到客戶與社會的需要,仍然不會形成正向的循環。詐騙集團的員工也可能很滿足——業績好、分紅高、皆大歡喜,但那並不是一條健康、正向、能長久的道路。 真正不同的關鍵,在於「發心」。 當一個人看到市場的真實需求,並從內心升起一份願望——希望他人真的因此得到幫助與照顧,例如看到長者需要更好的照護,而發心投入這個產業,這樣的初心就完全不同了。即使企業有營收、有利潤,但核心目標不只是賺錢,而是「讓人被好好對待」。 這樣的發心,才會帶來截然不同的結果。 發心,就像一顆種子 你種下玫瑰的種子,長出來的一定是玫瑰;你種下
4月29日


2026 醒覺新思維論壇|找回你的人生位置(下)
看見之後,如何真正讓生命開始流動? 當我們開始看見,人生裡那些不斷重複的困境,背後其實有更深的系統動力時,下一個更重要的問題就是:看見之後,我們如何真正改變? 很多人都有這樣的經驗: 道理其實懂了不少,方法也學了很多,可是回到生活裡,情緒還是容易失控,關係還是容易拉扯,內心也還是容易慌亂。 這是因為,真正的改變,不只是頭腦理解,而是生命要能夠承接。 這也是為什麼,我一直認為:系統排列 與 靜心智慧,要一起走。 系統排列,幫助我們看見生命背後更深的秩序與動力。 它讓我們明白,很多反覆發生的問題,不只是偶然,也不只是個性,而是我們在不知不覺中,落入了某種失序的位置。 而靜心,則幫助我們在看見之後,慢慢回到自己的中心。 它不是逃避生活,也不是不要面對問題,而是讓你在混亂裡,仍然有能力安住自己,不再只是被情緒推著走、被外界帶著跑。 為什麼這個時代,更需要系統排列與靜心智慧同行? 這個時代太快了,資訊很多,選擇很多,機會很多,焦慮也很多。 很多人不是沒有答案,而是答案太多了,反而越來越混亂。 你看了很多資訊,也問了很多建議,卻還是沒有真正安心。...
4月22日


鼎文箋記 | 誰綁架你的人生?談情緒、小我與覺察
從小到大,我們可能常被告知「你不夠好」、「你不行」,甚至被威脅「我不要你了」、「要把你丟掉」。這些話語和經驗,都會在我們的身體與內在留下深刻的印象與記憶。 當我們長大之後,這些記憶依然儲存在身體裡。當生活中發生某些事情時,它們就可能被觸發。有時候,我們並沒有覺察到這一點,沒有觀測到它的出現,但它卻已經悄悄地跑出來了。而它跑出來時,並不只是情緒的反應而已,而是一種「我就是這樣的人」的認知。 這個認知,其實就是所謂的「小我」或「自我」,英文稱為 ego。無論用哪個詞,它都是一種長期累積而來的概念,來自我們從小被對待的方式,以及生命中所經歷的各種事件。慢慢地,我們會形成對自己的定義,例如:「我是怎樣的人」、「我做事情就是這樣」。 接著,當我們在生活中遇到各種人與事時,就會發現一件有趣的事情:同樣一件事,發生在不同人身上,反應卻完全不同。為什麼會這樣呢?因為每個人心中都有不同的小我、不同的自我概念。 舉例來說,老闆對員工說:「A,這件事情你下個月把它完成。」 有些人小我被觸動,心裡立刻冒出:「不行,我一定辦不好。」 有些人則想:「太好了,機會來了,我要好
4月15日


鼎文箋記 | 萬物之靈:人類與動物的根本差別
人類與動物最大的差別,在於「覺醒的決心」。開始醒來,去探索:我是誰?我的生命因何而來?又將走向何處?這一生,能否更清楚地認識自己,並真實地活出自己?這是一個極其難得的機會。
4月8日


課程手札|兩性關係的真相:成為完整的自己
在人生的旅程中,兩性關係並不是外在的相遇與相愛,而是一場向內自我覺醒的修練,我們常說緣分,是宇宙安排的相遇,但若只是相遇而不成熟、不完整,那緣分便成為一種循環的考驗。要真正走進兩性關係的智慧,就必須理解一件重要的事:
成熟的兩性並不是單憑才能、魅力或學習吸引異性,而是來自內在完整的力量──父系與母系在靈性與心理層面的深層整合。
3月25日
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