好的解決之道不一定很戲劇化

問：家族系統排列曾讓我有很好的經驗，但在那種情境下，在得到解決之道之前常會很激動、戲劇化，而這裡卻很平靜。這套方法究竟有沒有用呢？ 答：你在家族系統排列中看到的激烈、戲劇化的感受，常常是小孩子的感受，這種排列裡出現的是幼兒和父、母的關係，因此會連結到靈魂裡一種緊張的狀態也不奇怪，會流淚是正常的；或者也可能是和家族裡某個人艱困的命運有關，例如疾病、早逝或被排除。當排列中出現這類情況，可能會導致強烈的情緒出現，但這是有療癒力的，就如同你和其他許多人曾體驗過的一樣。 然而在組織排列中，我們關心的議題不同。戲劇化的情況確實也會出現在企業中，系統原則也的確受到了破壞，這是毫無疑問，不過情緒的波動卻沒有那麼大。公司的成員資格不是由命運安排決定的，你可以向老闆遞辭呈然後離開，但家庭並非如此，就算青春期的憤怒讓你大力甩門，讓父母受到刺激的對你怒吼：「別給我回來！」；就算你搬到別的國家，和家鄉斷了聯繫，你內在和家族的連結仍然一樣強烈，說不定比你天天看見父母和手足還要強烈！ 情緒的深度和強度反應出的是有哪些系統和連結存在，和找到好的解決之道無關，我們也能在平靜、放鬆的氣氛下找到解決之道。

摘錄自：隱形的權力線 企業與組織的系統排列

克勞斯．霍恩, 雷吉娜．布克 著

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