「少」就是「多」

有時「少」就是「多」，我少一點，就可騰出空間讓別人多一點，這樣做會贏得他人的尊重，隨著他們所作出的貢獻，他們自己也獲得更多。 對合夥創業來說，坐在後座通常比駕駛座更能提供幫助。我們每個人皆以不同的方式被引導著，尤其當我們已經學會和流動和諧一致，那個流動親切地轉向每個人，給予同等的照顧，這樣的照顧給予了每個被引導、被承載的人各自不同的特別角色，人人皆為了共同的利益提供著自己的服務。 以這種方式稍微往後退一點，變得少一點，就是以個別的存在，將自己交給那遠遠超越我們的創造性心靈，任它帶領。那個心靈一個一個地指引著我們，提供我們萬事萬物匯集的途徑，它和一切萬有連結著，以無所不包的方式令一切運轉。 於是，「少」就表示臣服於這份流動，萬事萬物為這份流動服務，而我們始終臣服於之，無論它帶著我們，同時也帶著他人到底去向何處。這份遠遠超越我的流動裡有個我的位置，我在其中任「限制」顯露，對它們投降。 臣服於這份流動，外在變少了，內在卻不成比例地變多了，領頭向前的，就只有心靈。

摘錄自：再見耶穌~海寧格談成功的思維

伯特‧海寧格 著

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