發生在「收入」之前的是：為爭取收入所下的工夫，這收入是給自己的，也是給別人的。因此一方面來說「收入」是自己努力耕耘的結果，另一方面，「收入」也是從那些願意讓我們加入他們的人而得來的。 「收入」有好幾種：必要收入、額外收入，有時甚至還有過量收入，不同種的收入，或許會決定了我們的使用方式：找尋、死守、分享，或賭光。 收入可以是賺來的、繼承的、或是別人贈予的，有時「收入」會被隱瞞而扣住，這樣我們就得聲明自己的所有權，而這樣的聲明有時十分激烈。偶爾我們會直接拿走屬於自己的那一份，連問都不問一聲，當合作夥伴之間有人扣住某些東西不給其他人時，有時他們就會直接採取這樣的行動。 「收入」在施與受之間就有空間可以流動，而「施與受」提供了關係之間的交流、交換。 除此之外，我們還收到了某些超越「收入」的禮物，不論那是甚麼，而我們第一個收到超越收入的禮物就是我們的生命，那不是一個給出某些東西以換取而來的禮物，它沒辦法賺得，也不屬於我們，沒人可以從我身上奪走，造成我的損失，也沒有人可以對我的生命宣稱擁有權，別人對我說這句話是沒意義的：你這條命是我的。 不過許多家庭裡仍然會

「脅迫」來自於外，人深受脅迫之時，被逼著以自己極為厭惡的方式的想事情，做事情。人是不可能和脅迫之下的想法與行動和諧一致的。所以說，脅迫之下的思考不是真思考，因為怕被拒絕或被懲罰，只好遵守另一套不屬於我的思考模式，暗自裡想的卻是另外一套，只是沒有表現出來...

有時「少」就是「多」，我少一點，就可騰出空間讓別人多一點，這樣做會贏得他人的尊重，隨著他們所作出的貢獻，他們自己也獲得更多。 對合夥創業來說，坐在後座通常比駕駛座更能提供幫助。我們每個人皆以不同的方式被引導著，尤其當我們已經學會和流動和諧一致，那個流動親切地轉向每個人，給予同等的照顧，這樣的照顧給予了每個被引導、被承載的人各自不同的特別角色，人人皆為了共同的利益提供著自己的服務。 以這種方式稍微往後退一點，變得少一點，就是以個別的存在，將自己交給那遠遠超越我們的創造性心靈，任它帶領。那個心靈一個一個地指引著我們，提供我們萬事萬物匯集的途徑，它和一切萬有連結著，以無所不包的方式令一切運轉。 於是，「少」就表示臣服於這份流動，萬事萬物為這份流動服務，而我們始終臣服於之，無論它帶著我們，同時也帶著他人到底去向何處。這份遠遠超越我的流動裡有個我的位置，我在其中任「限制」顯露，對它們投降。 臣服於這份流動，外在變少了，內在卻不成比例地變多了，領頭向前的，就只有心靈。 摘錄自：再見耶穌~海寧格談成功的思維 伯特‧海寧格 著 #少就是多 #貢獻 #臣服

讓我們能夠成長，也允許能和他人一起以這樣的方式來成長的原因 ────就是愛 愛讓雙方都保持在自己命定的路途上 互相支持卻也放手讓對方走自己的路 「彼此同在」意味著大家在一起，但同時每個人都如其所是的保持在自己的中心。彼此同在也意味著互相依賴，當人們在一起並且保持同聚時，我們在個人層面會有許多收穫，我們變得比只靠自己時感到更圓滿與豐足。 奇怪的是，只有在一起時我們呈現自己，真實的自己，也完全與當下的自己同在，並且自我圓滿。彼此同在最重要的運用就是在男女之間。只有當一個男人和一個女人在一起，也就是一個女人和一個男人在一起時，人們才能以一種完全分享彼此的生命，也完整地在生命中體驗自己的方式相伴同在。 彼此同在也意味著和對方一起成長，讓彼此都變得更豐富；隨著關係持續的同時，各自在個人層面變得更充實完整。要能以這種方式相伴，只有當每個人都被允許以他自己的方式成長，而不需受別人的指揮或強迫去往特定方向發展時，才能一起成長且依然保持在自己的中心。 讓我們能夠成長，也允許能和他人一起以這樣的方式來成長的原因──就是愛。愛讓雙方都保持在自己命定的路途上