周鼎文老師親自帶領
 
看懂眼前的團隊，為公司的下一步做好準備。
 
公司穩定發展，如何讓團隊一起迎接下一步？
想培養主管、擴大規模，或逐步交棒，該先做好哪些準備？
如果合作不順、事情推不動，又能從哪裡找到調整的方向？
 
經營公司、帶領團隊，除了策略與制度，也需要理解人與人之間如何合作。大家對目標的想法、工作的分配，以及長久形成的做事習慣，都可能影響眼前的成果與未來的發展。
 
在醒覺，我們相信，企業的成長與人的成長息息相關。從更了解自己、理解夥伴開始，建立信任與合作，讓公司向前發展，也讓一起努力的人共同成長，為客戶與社會創造價值。
 
這三天，周鼎文老師將透過現場案例與團體參與，帶你換個角度，重新看看公司裡的分工與合作，釐清眼前需要調整的地方，也思考下一階段的人才與團隊安排。
 
適合企業主、主管及負責團隊合作的夥伴，無須排列經驗。
 
【延伸閱讀】
帶好眼前的團隊，也為未來的發展做準備。從領導者的能力、人才的成長到實際企業案例，邀請你看看，有哪些值得帶回公司思考的事。
 
面對 AI 浪潮，企業領導者最重要的三項核心能力
工具越來越強，領導者還需要培養什麼能力？從判斷、與人合作到開創新方向，思考如何迎接未來的變化。
 
人才磁場的祕密：提升、連結與關注
如何讓優秀人才願意加入，也願意一起走下去？從共同方向與夥伴成長，看看領導者能做些什麼。
 
企業的問題，系統觀中有答案
改革推不動，一定是員工能力不夠嗎？透過課堂案例，看見股東對公司未來的不同期待，如何影響團隊合作與執行。
 
【課程資訊】
日期：2027/01/08（五）～01/10（日），共三天
時間：每日 09:00～17:30
地點：雙北交通便利處，報名後另行通知
同一公司四人同行，贈企業個別諮詢乙次
 
【報名須知】
個案由老師依課程安排選取，不保證每人皆有個別排列；課堂個案不另收費。
參與須簽署保密同意書；課程原則上不提供錄影與補課。
報名後請加入官方 LINE @metataos，傳送貼圖及「報名姓名＋課程名稱」，接收課前通知，也可以透過 Whatsapp (+886909766797) 聯繫客服經理賴小姐。
電子發票寄至結帳信箱；退轉課辦法請見官網「購買說明」。
 
完整課程介紹與常見問題 >>>
 
聯絡我們：02-2578-3442｜service@metataos.org